江门流水线的布局设置原则

2020-07-30 11:29:07

  1、逆时针排布

  逆时针排布,首要意图是希望职工可以选用一人结束作业方式、可以实现一人多机。一人结束与一人多机要求一个职工从头做到尾,因而职工是动态的,称之为“巡回作业”。

  大部分作业员是右撇子,因而假如逆时针排布的话,当职工进行下一道加工作业时,工装夹具或许零部件在左侧,职工作业并不便利,这也正是逆时针的意图——职工就会走到下一工位——巡回的意图也就达到了。

  2、出进口共同

  出进口共同,是指原材料进口和制品出口在一起。为什么要求出进口共同呢?

  首要,有利于削减白手糟蹋。假定出进口不共同,作业员选用巡回作业,那么当一件产品出产完了,要去重新取一件原材料加工的话,作业员就会白手(手上没有材料可以出产)从制品产出口走到原材料投进口,这段时间是糟蹋。假如出进口共同的话,作业员立刻就可以取到新的原材料进行加工,然后防止了白手糟蹋。

  二,有利于出产线平衡。因为出进口共同,布局必定出现相似“U”的形状,这使得各工序非常接近,然后为一个人一起操作多道工序供给了或许,这就进步了工序分配的灵活性,然后获得更高的出产线平衡率。

  3、防止孤岛型布局

  孤岛型布局把出产线分割成一个个单独的工作单元,其缺陷在于单元与单元之间相互阻隔,无法相互帮忙。

  4

  防止鸟笼型布局

  鸟笼型布局往往没有考虑到物流、人流顺利的成果,这种布局过错的用机器设备或许工作台把作业员围在中心,使得物流不顺利,在制品添加,单元与单元之间的彼此援助也变得简直不或许。

  5、花瓣型布局

  花瓣型布局是由多个单元共同组成,是按照“两个遵守、两个逃避”准则进行布局的成果。这种布局有助于进步单元间的相互帮忙,然后进步出产线平衡率。花瓣式布局是进行“合作协作”的必要条件。

  合作作业就好像运动场上的接力赛相同,在交接区,实力强的选手可以适当的弥补实力弱的选手。在工作中也是相同,单元之间的作业员也要把产品像接力棒相同去传递。假如前单元的作业员耽误了时间,后单元的作业员就帮助前单元从机器上卸下产品。这种做法,明显依靠“花瓣式”布局为前提。

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  6、“一个流”出产线布局

  按精益出产的理念,除了以上的两个方面,还有更重要的因素需求考虑,精益出产布局追求的目标首要有以下几方面:

  (1)使物料搬运本钱小化;

  (2)空间的有用使用;

  (3)劳动力的有用使用;

  (4)便于职工之间、职工与管理者之间、职工与用户之间的信息沟通。

  为了实现上面的目标,方法便是要将设备布局成“U”型,实现“一个流”的出产。“一个流(One—Piece Flow)”出产方式是指产品在出产过程中尽量实现小批量的轮转,是单件的活动。

  它是削减在制品数量的方法,是消除出产线糟蹋的良策。它的根底是要使加工出产线像流水装配线相同流水化,但要牺牲非瓶颈工序设备的使用率,因而要尽量平衡出产线,削减设备的产能损失。

  7、“U”型安置

  车间流水线安置一般概括为如下两种:传统“一”字型出产线安置(即按加工顺序排列设备)和u型安置。跟着精益出产思想的推行,传统出产线越来越多地被U型出产线所替代,因为传统出产线安置有如下缺陷:一个人操作多台设备时将存在“步行的糟蹋”,添加了劳动强度,一起也不能实现人员的柔性化调整。

  而在U型安置中,出产线摆放如U型,一条流水线的出口和人口在相同位置,一个加工位置中或许一起包括几个工艺,所以U型安置需求培育多能工。它削减了步行糟蹋和工位数,然后缩短周期、进步功率,一起也削减了操作工,降低了本钱等。

  文章源自:江门流水线 http://www.jmqfzn.com/


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